1. März 2019

Moderation – virtuell und vor Ort

Ich bin nicht nur Trainer und Coach, sondern natürlich in erster Linie erfahrener Moderator und Scrum Master. Meine Spezialität sind soziokratischen Meetings, Teambuilding und Gemeinschaftsbildung.

Business

300 €

soziokratische Moderation

Inklusive 3 Wochen Vorbereitung

2 Wochen Gastgeber*in Coaching

Strukturierte Agenda

Problempriorisierung

Vorbereitete Lösungsvorschläge

Effektives Meeting ohne Diskussion

Verteilte Zuständigkeiten

Eingeleitete weitere Schritte

Protokoll

Gemeinnütziges Projekt

150 €

soziokratische Moderation

Inklusive 3 Wochen Vorbereitung

2 Wochen Gastgeber*in Coaching

Strukturierte Agenda

Problempriorisierung

Vorbereitete Lösungsvorschläge

Effektives Plenum ohne Diskussion

Verteilte Zuständigkeiten

Eingeleitete weitere Schritte

Protokoll

Hier gibt es eine Reihe von verschiedenen Meetingformaten aus dem S3 Praxisleitfaden:

  • Steuerungs-Meeting
    Agilität heißt kontinuierliche Verbesserung, in dem wir aus Fehlern lernen und schnelle, flexible Anpassung an Veränderungen.
    Hier werden agil neue Entscheidungen getroffen, neue Treiber angenommen, Vorschläge vorbereitet, neue Verantwortungsbereiche für Rollen und Teams definiert und besetzt. Das Lernen findet hier statt: Wir evaluieren Aktionen, Projekte, Entscheidungen, Rollen und Kreise, um die Verantwortungsbereiche anzupassen und uns auf nächste Schritte zu einigen. Das wäre auch das Angebot von oben.
  • Koordinationsmeeting
    Team-Übergreifende Koordination unterschiedlicher Verantwortungsbereiche. Wer macht was bis wann und muss worauf reagieren?

Moderierte Scrum Formate

  • Retrospektive
    • Meine wärmste Empfehlung für jedes Team. Hier setzen wir den Fokus auf die Zusammenarbeit, identifizieren Verbesserungspotentiale und einigen uns auf die nächsten Schritte.
  • Daily Standup
    • 15-20 Minuten um zu sehen wo alle mit ihrer Arbeit stehen und wo wir uns gegenseitig helfen können. Auch hier treffen wir wenn nötig im Anschluss inhaltliche Entscheidungen, natürlich mit Konsent.
  • Planungs- und Review-Meetings
    •  In Reviews machen wir eine Rückschau auf Projekte oder Arbeitsphasen um sie Abzuschliessen und daraus zu lernen, die Planung das nächste Mal realistischer und für alle besser zu gestalten. In Planungsmeetings, einigen wir uns auf eine Strategie für den nächsten Zeitraum (Typischerweise 1 Monat).

Transparente Gehälter und Budget Verteilung

In etwa einer Stunde mit 2-7 Teilnehmer*innen moderiere ich Euch durch einen Prozess, indem ihr Eure finanzielle Situation und Eure Bedürfnisse offen legt, Euch selbst Einschätzt und Feedback von den anderen bekommt, um Euch dann gemeinsam auf eine faire und bedarfsgerechte Aufteilung des Budgets zu einigen, die für alle stimmig ist und natürlich im Rahmen der Möglichkeiten liegt.

Falls ihr noch keinen dieser Meeting Formate oder Methoden aus der Soziokratie 3.0 benutzt oder nicht mit Scrum arbeitet, moderiere ich natürlich auch gerne Eure Meetings, so wie sie bisher sind, mit Hilfe von soziokratischen Methoden wie Konsent Entscheidungsfindung oder der soziokratischen Wahl. Ich kann alle Menschen dort abholen, wo sie stehen und auch wenn sie noch nie etwas von Konsent, Einwänden oder Treibern gehört haben, sicherstellen, daß sie verstehen, was passiert und die kollektive Intelligenz der Gruppe genutzt wird. Hierfür ist allerdings eine gute Vorbereitung des Meetings ausschlaggebend. Ihr werdet also mit mir und den Teilnehmern schon vor dem Meeting regelmäßig im Kontakt sein, siehe Angebote oben.

Bei längeren Meetings von ein paar Stunden, einer Kombination von mehreren Meetings oder einer Retrospektive, die beim ersten Mal auch mal mehr als einen Tag gehen könnte, lohnt sich für mich die Anfahrt. Gerne gestalte ich auch mit euch zusammen ein individuelles Wochenende auf eure Situation und Bedürfnisse zugeschnitten.
Online Meetings sind meine Spezialität, nicht erst seit der Pandemie. Ich bin gespannt, wie ich euch helfen kann.

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Team Building und Gemeinschaftsbildung

In meinen Jahren auf Reise durch intentionale Lebensgemeinschaften und in vielen Workshops konnte ich einiges an Methoden, Übungen und Spielen zur Persönlichkeitsentwicklung, Gefühlsarbeit, kollektiver Intelligenz und Gemeinschaftsbildung sammeln.
Aus meinen Erfahrungen mit dem Schenknetzwerk ecobasa.org habe ich viele Übungen zum Thema Vertrauen gesammelt. Als wichtigster Faktor für Team-Performance, Wohlgefühl und kollektive Intelligenz, ist dies ein besonders wertvolles Gut, das ich gerne mit Euch aufbaue und pflege.

Hier eine Auswahl meiner Methoden

  • Dragon Dreaming
  • Possibility Management
  • World Café
  • Fishbowl
  • Themen zentrierte Interaktion (TZI)
  • Dialog nach David Bohm
  • WIR Prozess

Ich bin ausdrücklich kein Fan von Forum und erkläre Euch auch gerne persönlich warum. Gerne schaue ich, wo ihr steht und was es braucht, um einen halben oder ganzen Tag mit Euch zu gestalten.

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