Agil arbeiten heißt: anpassungsfähig bleiben, Verantwortung teilen und gemeinsam wachsen.
Doch wie gelingt das konkret – im Arbeitsalltag, mit echten Menschen und echten Herausforderungen?
Ich begleite Teams, Führungskräfte und Organisationen als Agile Coach, Scrum Master auf Zeit, Teamentwickler und Moderator für agile Formate – lokal vor Ort in der Rhein-Neckar Region, Heidelberg, Mannheim oder remote in ganz Deutschland.
Du suchst professionelle Begleitung für eure agile Transformation, für ein wirksames Teamcoaching, für Scrum- oder Kanban-Einführung, für wirksames Teamcoaching, für mehr Klarheit und Verbindung in der Zusammenarbeit?? Ich bin für euch da – praxisnah, menschenzentriert und mit über 10 Jahren Erfahrung in der Begleitung agiler Teams und agiler Organisationsentwicklung.
Typische Anlässe für ein Coaching:
- Scrum oder Kanban im Team einführen – praxisnah und nachhaltig
- Rollenklärung im Team: Scrum Master, Product Owner, Developer etc.
- Retrospektiven & Reviews lebendig und wirksam gestalten
- Selbstorganisierte Teams stärken – Vertrauen, Verantwortung, Verbindlichkeit
- Unterstützung in Wachstums- oder Übergangsphasen
- Kommunikation verbessern, Zusammenarbeit auf neue Ebenen heben
- Workshop-Formate moderieren, Prozesse gestalten, Veränderung ermöglichen
Ich arbeite mit einem breiten Werkzeugkoffer aus agilen Methoden (Scrum, Kanban, Lean, Design Thinking, Soziokratie 3.0), Elementen aus systemischem Coaching, psychologischer Prozesskompetenz, Gruppendynamik und fundierter Praxiserfahrung.
Ich coache Führungskräfte, Product Owner, Scrum Master, Agile Teams und unterstütze bei Bedarf mit agiler Moderation, Teamentwicklung oder Prozessdesign.
Durch mein Coaching etabliere ich eine Team-Athmosphäre von Klarheit, Verbindung, Vertrauen, Eigenverantwortung und Gesamtverantwortung.
Formate
- 1:1-Coaching für Führungskräfte, Scrum Master, Product Owner, Teamleads
- Teamcoaching & agile Prozessbegleitung
- Agile Arbeitsweisen erfolgreich einführen oder vertiefen
- Scrum– oder Kanban-Teams aufbauen und weiterentwickeln
- Moderation von Team-Workshops, Sprint-Retros, Rollenklärung, Planning etc.
- Begleitung über mehrere Sprints / Projektphasen / Veränderungsprozesse
- Remote oder vor Ort
Für wen eignet sich das Angebot?
- Start-ups, die von Anfang an gut zusammenarbeiten wollen
- KMU & Unternehmen, die agile Methoden nachhaltig integrieren wollen
- Teams mit wachsender Komplexität oder Größe
- Organisationen im Wandel – auf dem Weg zu mehr Selbstverantwortung
Ich arbeite hands-on, mit Feingefühl und einem methodischen Werkzeugkoffer aus über 10 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Teams, Projekten und Organisationen.
Suchst du einen erfahrenen Agile Coach oder Scrum Master?
Dann schreib mir – ich biete ein kostenfreies Kennenlerngespräch an.
Coaching für agile Organisationsentwicklung mit Soziokratie 3.0
Ihr wollt euch im Team wirklich selbst organisieren – mit klaren Entscheidungen, geteilter Verantwortung und Raum für Beteiligung?
Ihr sucht nach Struktur für mehr Wirksamkeit – ohne Hierarchie, aber auch nicht im Chaos?
Soziokratie 3.0 (S3) bietet praxistaugliche Muster für agile Teams und Organisationen:
Entscheidungsfindung, Rollenklärung, Verantwortungsstruktur und Feedbackkultur – iterativ, partizipativ und menschenzentriert.
Ich unterstütze Teams und Organisationen dabei, passende S3-Muster zu erkennen, einzuführen und lebendig zu halten.
Inhalte des Coachings:
- Analyse: Was braucht ihr gerade wirklich? (Treiber identifizieren & priorisieren)
- Auswahl & Einführung passender S3-Patterns (Meetingformate, Rollen, Domänen etc.)
- Einführung und Moderation von Entscheidungsprozessen mit soziokratischem Konsent
- Begleitung bei der Einführung von Kreisstrukturen und delegierten Verantwortlichkeiten
- Entwicklung einer Kultur der Selbstverantwortung und Beteiligung
- Coaching für Gastgeber:innen und Verantwortliche bei der Moderation und Umsetzung
Ich begleite Einzelpersonen, Teams oder ganze Organisationen – punktuell oder über einen längeren Zeitraum. Besonders wirkungsvoll wird S3 dann, wenn es konkret ansetzt: an realen Herausforderungen, klaren Rollen und echten Meetings.
Interesse?
Ob ihr agile Arbeitsweisen etablieren, eure Teamprozesse verbessern oder neue Organisationsformen gestalten wollt – ich begleite euch gerne.
Unverbindliches Kennenlerngespräch auf Anfrage.
Ich bin flexibel verfügbar und coache auch virtuelle Remote-Teams online. Man kann mich auch flexibel zur (soziokratischen) Moderieration von Meetings buchen. Da diese allerdings erst dann so richtig effektiv sind, wenn sie gut vorbereitet sind, coache ich eine Person von Euch 2 Wochen davor in der Vorbereitung als Gastgeber*in
Business
300 €soziokratische Moderation
Gemeinnütziges Projekt
150 €soziokratische Moderation