Soziokratie und andere Formen kollektiver Führung werden oft als Antwort auf die Probleme klassischer Hierarchien gesehen. Mehr Beteiligung, mehr Augenhöhe, bessere Entscheidungen – das Versprechen ist attraktiv. Jedoch haben viele Read more about Wann Soziokratie (noch) nicht funktioniert – und warum das wichtig ist[…]
Aus aktuellem Anlass schreiben natürlich alle über das Thema. Und vor allem anscheinend richtig viele Menschen die sich offenbar überhaupt nicht damit auskennen! Obwohl ich in den letzten Wochen schon Read more about Online Meetings effektiv gestalten[…]
15% aller Mitarbeiter in Deutschland haben bereits innerlich gekündigt und Schaden somit direkt oder indirekt ihrem Unternehmen. 71% haben eine geringe emotionale Bindung an ihren Arbeitgeber und werden sich wahrscheinlich Read more about Agilität und Zufriedenheit der Mitarbeiter[…]
Die Schweden und Norwegen haben es schon seit 250 Jahren eingeführt, Familienmisnisterin Manuela Schwesig hat 2015 auch versucht es in Deutschland einzuführen: Transparente Gehälter. So lange wir vom Gesetz noch Read more about Mitarbeiterbeteiligung und Transparente, selbstgewählte Gehälter[…]
Als Therapeut weiß ich die Kraft der Gefühle sehr zu schätzen. Allerdings die bewusste Kraft – unbewusst können Gefühle ganz schön für Aufregung sorgen. Wer kennt das nicht: in sachlichen Read more about Emotionale Meetings[…]
Ein gemeinsames Merkmal digitaler Unternehmen ist, Agilität als Denkhaltung ihrer Mitarbeiter unternehmensweit zu etablieren. Wesentlich sind gemeinsam geteilte Wortwelten und schrittweises Vorgehen, um die «eigene» Agilität zu finden. Dieser Artikel Read more about Soziokratie 3.0 im Unternehmen einführen: Prinzipien, Muster, erste Schritte[…]